【官方网站】XXX项目部2009年度技术工作总结

发布时间:2021-03-16    来源:华逸娱乐 nbsp;   浏览:93943次

随着我国工程建设的缓慢发展,给工程施工企业带来了机遇,同时也带来了压力。技术系作为施工企业的技术核心部门,技术力量的高低不会直接影响施工的安全、质量、经济等各个方面。在2009年建设工集团和集团公司领导人的反对和关怀下,XX项目部领导层抓住机会,合理调整人力结构,规范项目管理,使年迈的直属项目部(2008年11月23日上海证券交易所正式成立)充满活力。

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各施工事业部继续由项目经理、技术负责人、施工技术人员和核心技术人员共同努力。总结了这一年的工作,取得了一定的成绩,但还没有太极端的事情。

期待今后的工作需要大的自学和提升,下面是对2009年积极开展的技术工作的总结。一、项目基础管理工作2009年,内蒙古项目部涉及的工程项目很多,主要是化工项目、工程体量大、项目跨度广(内蒙古阿拉善同盟、青海黄中、合肥、内蒙古达拉特旗),其年度收尾或维保项目包括青海天泰制钠项目、合肥格利项目、今年旺季项目由内蒙古中盐吉兰泰专硕安装工程、中盐吉兰泰氯化集团有限公司40万吨/年聚氯乙烯碱二期非标设备生产工程、内蒙古晨宏力集团红力化工有限责任公司5万吨/年PVC、5万吨2009年新开工项目由内蒙古亿利化学有限责任公司黄山紫成公司、内蒙古中盐吉兰泰盐化内蒙古项目一年四季都在进行集团公司的三个重点施工项目(晨洪力项目、碱二期项目、专硕项目)。项目部根据年初制定的技术业务计划和中期调整计划,经过项目组和施工事业部工作人员的不懈努力,几乎完成了分解为各施工事业部技术指标,2009年在技术管理工作方面主要完成了几个方面的工作。

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1.1、法律法规、施工规范、施工标准、技术资料管理内蒙古项目部的项目主要是化学工程项目。拒绝按照集团公司的三合一文件贯彻现行国家相关法律法规和建设条例,根据不同化工项目相关的施工技术规范和质量审查标准展开大邱覆盖面积,为确保各施工项目技术资料的有效性和及时性,统一管理所有技术资料,统一分发和有效使用,基本构建各施工项目技术人员法律法规文件、施工技术规范、标准、质量审查标准100个。全年共购买法律法规、施工规范、质量审查标准及技术参考书18套(书),总额340元。同时,还可以通过网络收集和分发11本电子版规定规范(第二次),收集项目部节省的大量资金。

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今年也是2009年1月14日国务院第46次常务会议通过,自2009年5月1日起施行的《国务院关于改动〈特种设备安全性监察条例〉的要求》和自2009年1月1日起施行《XX市特种设备安全性监察条例》的组织自学了《XX工业设备加装集团有限公司可用检测管理办法》(中安执事[2009]100号)。深化了3卷企业压力管道施工标准(2008年压力管道安装质量指南、压力管道制度、压力管道程序文件),向各项目施工经理普及了特殊设备管理。:华逸娱乐。

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